Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
Yayasan Al - Bukhary
Siapa Syed Mokhtar? - 23/09/2002 - utusan malaysia
RAMAI yang pernah mendengar mengenai Yayasan Al Bukhary, sebuah badan kebajikan yang telah membelanjakan beratus-ratus juta ringgit untuk tujuan amal.
Yayasan ini milik Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary, seorang ahli perniagaan yang tidak gemarkan publisiti.
Bagaimanapun, tidak ramai yang mengetahui siapa sebenarnya
ahli perniagaan ini dan bagaimana beliau membina empayar perniagaannya.
Wartawan Utusan, ZAHARUDDIN MOHD. ALI cuba menghuraikan siapa sebenarnya Syed Mokhtar dan apa yang telah menjadikan beliau seorang yang amat berjaya.
KEBELAKANGAN ini setiap kali apabila seseorang itu berkata mengenai Persyarikatan Malaysia, satu nama yang akan disebut berkali-kali ialah Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary.
Walaupun beliau tidak begitu diketahui umum, ahli perniagaan
yang tidak gemar publisiti ini adalah pemilik pelbagai jenis perniagaan -
rangkaian syarikat tenaga, pelabuhan, hotel, perkilangan dan pasar
raya.
Beliau tidak pernah memberi sebarang wawancara kepada sesiapa lebih gemar kepada cara kehidupan yang low profile.
Namanya tidak pernah tercatat dalam mana-mana syarikat -
termasuk syarikat awam yang disenaraikan di bursa saham walaupun beliau
dikatakan telah membuat pelaburan berjuta-juta ringgit.
Keadaan ini menambah lagi misteri mengenai beliau.
Walau bagaimanapun, menurut mereka yang mengenali Syed
Mokhtar, beliau bukanlah seorang yang gemar menyendiri seperti yang
disangka.
Beliau adalah seorang yang mudah mesra, peramah dan fokus
terhadap apa yang diusahakan selain menggemari gaya hidup yang serba
ringkas.
Kereta mewah seperti BMW atau Mercedes Benz yang terbaru bukanlah minat beliau.
Menurut seorang pemerhati, Syed Mokhtar hanya memandu kereta
Proton Perdana model lama, berpakaian serba ringkas dan akan ke Sentul
untuk menikmati teh tarik kegemarannya.
Beliau masih mempunyai sebuah kereta Mercedes yang telah berusia 20 tahun yang digunakan dari semasa ke semasa.
Syed Mokhtar juga menggunakan beg bimbit yang mungkin sama usia dengan kereta Mercedes tersebut.
Persoalannya, siapakah Syed Mokhtar dan apakah
falsafah yang telah memberikan semangat kepada ahli perniagaan itu untuk
menjadi seorang yang berjaya hari ini - mengambil alih projek-projek
mega yang telah gagal dan mengusahakannya semula sehingga berjaya?
Jawapannya menurut Mohd. Sidik Shaik Osman, yang mengenali Syed Mokhtar sejak lebih 25 tahun lalu ahli perniagaan itu dilahirkan di sebuah rumah kampung beratapkan nipah milik kedua ibu bapanya pada 1951.
Kesusahan dan kemiskinan adalah dua perkara yang beliau amat fahami.
Bapa beliau, Syed Nor, adalah seorang pedagang berketurunan
Yaman yang menetap di Kedah, menyara keluarga dengan menjalankan
perniagaan menjual pelbagai jenis barangan keperluan harian.
Syed Nor kemudiannya mengusahakan ladang ternakan lembu.
Bagaimanapun, hasil yang diperolehnya adalah amat sedikit dan
keadaan memaksa Syed Mokhtar ke pasar setiap pagi sebelum ke sekolah
untuk menjual roti canai dan sayur bayam yang ditanamnya sendiri di
sebidang tanah kecil di sebelah rumahnya.
Semasa berusia 11 tahun, Syed Mokhtar telah dijaga oleh
pakciknya di Johor Bahru yang mahukan beliau menceburi bidang
ketenteraan tetapi dibantah oleh ibu bapanya. Disebabkan beliau telah
didedahkan kepada suasana alam perniagaan, beliau tidak bersetuju dengan
idea tersebut dan kembali ke Alor Setar.
Sekembali beliau ke kampung, perniagaan menjual lembu telah
semakin pulih dan kehidupan Syed Mokhtar pada lewat tahun 1960 terbahagi
dua - bersekolah di St. Michael Institution, di mana beliau menamatkan
pelajarannya di tingkatan lima, dan pada masa yang sama membantu bapanya
menguruskan perniagaan dan bertanggungjawab terhadap soal simpanan
kira-kira dan urusan pengangkutan.
Gandingan bapa dan anak ini mengimport lembu dari Thailand, Langkawi dan Perlis untuk dijual di pasaran tempatan.
Daripada sebuah perniagaan sendiri ia telah menjadikan Alor
Setar kepada sebuah pusat perdagangan lembu. Walau bagaimanapun,
kegembiraan dan kekayaan keluarga tersebut hanyalah sementara.
Wabak penyakit kaki dan mulut pada tahun 1970 telah
membinasakan keseluruhan perniagaan lembu mereka. Kerana kecewa, bapa
beliau telah mengambil keputusan untuk tidak lagi menceburi bidang
perniagaan itu.
Keadaan ini menyebabkan Syed Mokhtar berdepan dengan masa depan yang tidak menentu.
Bagaimanapun, dalam masa beberapa minggu, anak muda ini telah
bangkit semula. Kegagalan tidak mematahkan semangat Syed Mokhtar.
Beliau menganggap ini semua sebagai halangan sementara yang telah
memberikan beliau pengajaran yang amat bernilai.
Halangan sementara ini telah menjadikan beliau lebih bersemangat dan lebih bersungguh-sungguh untuk berjaya.
Halangan ini telah memberi pengajaran kepada beliau iaitu jangan bergantung hanya kepada satu sumber perniagaan sahaja.
``Bermula dari situ, beliau semakin cenderung untuk
mempelbagaikan empayar perniagaan,'' kata Mohd. Sidik, yang kini
menerajui Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP) di Johor.
Kekecewaan ayah beliau telah menjadi titik perubahan yang penting dalam kehidupan Syed Mokhtar.
Beliau mula menjalankan perniagaan dalam memperdagangkan
barangan keperluan penting serta menjalinkan kerjasama dengan ahli
perniagaan berketurunan Cina.
Pada tahun 1970-an, syarikat bumiputera yang ingin bekerjasama atau berurusan dengan usahawan Cina adalah sesuatu yang unik.
Beliau melakukannya untuk mempelajari cara terbaik menjalankan perniagaan.
Dalam masa yang singkat, beliau telah mempelajari dan membeli
perniagaan yang dipelopori oleh ahli perniagaan Cina khususnya dalam
bidang pengangkutan (lori), perniagaan dan pemasaran beras, pakaian,
pemprosesan makanan dan ternakan.
Masjid Al-Bukhary, Alor Star, Kedah Darul Aman
Syed Mokhtar tokoh korporat disegani - 24/09/2002 - utusan malaysia
Daripada
seorang ahli perniagaan kecil, beliau berjaya membawa dirinya kepada
perniagaan yang lebih besar dengan menyertai projek-projek di bawah
Persyarikatan Malaysia.
Beliau mula menceburi perniagaan utama pada tahun 1990 dengan
mengambil alih dan menguasai saham-saham dalam beberapa syarikat awam
yang tersenarai dan entiti kerajaan yang diswastakan, serta
projek-projek terbengkalai yang amat memerlukan bantuan kewangan.
Hari ini, Syed Mokhtar muncul sebagai seorang ahli korporat
yang disegani, satu usaha dan pengiktirafan yang beliau perolehi
komitmen dan berkerja keras dengan matlamat untuk berjaya.
Bagaimanapun, terdapat satu aspek yang tidak pernah dibincangkan oleh media mengenai Syed Mokhtar.
Sebagai seorang Islam, beliau tidak pernah mengabaikan soal-soal kebajikan.
Beliau menderma berjuta-juta ringgit setiap tahun kepada
pelbagai projek kebajikan di bawah Yayasan Al Bukhary yang beliau
gunakan sebagai cara untuk membantu mereka yang kurang upaya, menyokong
usaha-usaha kebudayaan dan seni Islam.
Sehingga ini, beliau telah membiayai pembinaan lebih 10 buah
masjid di Malaysia dan pada tahun 2000, Syed Mokhtar telah menderma
sebanyak 1.25 juta pound (RM7.5 juta) kepada pusat Oxford bagi pengajian
Islam di London - salah satu pusat pengajaran Islam yang terkemuka.
Sebuah pusat Yayasan Al Bukhary yang bernilai RM300 juta
dengan reka bentuk oleh senibina `Moorish' (Islam Maghribi) sedang dalam
pembinaan di Alor Setar dan dijangka siap pada 2004.
``Pusat tersebut dilengkapi dengan sebuah masjid, pusat
rawatan, pusat komuniti, sebuah rumah anak yatim, rumah orang-orang tua
dan sebuah universiti yang disediakan untuk pelajar-pelajar tempatan dan
antarabangsa,'' kata Datuk Ismail Yusof yang mengetuai Yayasan Al
Bukhary.
Tidak cukup dengan itu, bagi Syed Mokhtar, kebajikan bermaksud membantu mereka yang memerlukan, tidak kira bangsa atau agama.
Dalam hubungan ini, pada tahun 1990-an, Syed Mokhtar telah
menyumbang kepada Projek Langkawi - projek yang diusahakan oleh
Malaysian Chinese Association (MCA) untuk mengumpul dana bagi
sekolah-sekolah Cina dan memberikan biasiswa bagi pelajar-pelajar yang
tidak berkemampuan dan memerlukan bantuan.
Beliau juga menyumbang mesin dialisis yang ditempatkan di
sebuah bangunan rumah kedai di Kluang, Johor bagi kegunaan masyarakat
setempat.
Bagaimanapun, sumbangan beliau yang terbesar dalam bidang
seni dan kebudayaan ialah pembinaan Muzium Seni Islam yang diwujudkan
dengan kos RM110 juta.
Ia merupakan hasil seni yang tiada tolok bandingnya dan segera menerima pengiktirafan sebagai pusat pemikiran Islam sedunia.
Menurut Ismail: ``Jika ada satu perkataan yang boleh menggambarkan Syed Mokhtar, ia adalah sikap rendah dirinya.
"Ini kerana segala kejayaan dan kekayaan tidak merosakkan dirinya".
"Kaum keluarga, sahabat handai, saudara mara, rakan
perniagaan dan manusia biasa yang telah beliau bantu boleh mengakui
perkara ini''.
Syed Mokhtar mendirikan rumahtangga ketika berusia
pertengahan 40-an dan sekarang mempunyai empat orang anak - dua lelaki
dan dua perempuan.
Ismail berkata, Syed Mokhtar menjadikan pendidikan sebagai
tanggungjawab utama kepada adik beradiknya kerana ia adalah sesuatu yang
beliau tidak mampu miliki kerana kesempitan wang.
``Beliau mahu melihat adik beradiknya mendirikan
rumahtangga dan berada pada kedudukan kewangan yang stabil dahulu
sebelum mengambil keputusan untuk mendirikan rumah tangga,'' katanya.
Sehingga hari ini, Syed Mokhtar bekerja dari siang hingga larut malam dan ada kalanya sehingga pagi.
Rumahnya adalah juga ibu pejabat korporat, di mana beliau
mengikuti perkembangan syarikat-syarikat dan kebajikan lebih 20,000
pengurus dan kakitangannya.
Dewan di rumah beliau di Kuala Lumpur adalah bilik mesyuarat utama.
Beliau berjumpa dengan pengarah-pengarah eksekutif dan pengurus-pengurusnya seminggu sekali.
Syed Mokhtar hanya melakukan lawatan kerja jika perlu selain
gemar mengadakan perjalanan balik-hari kerana beliau mahu meluangkan
masa berkualiti bersama pekerja dan keluarga.
Mohd. Sidik, yang selalu mengunjunginya di rumah beliau berkata:
``Syed Mokhtar sebenarnya bukanlah seorang yang suka
menyendiri, sebaliknya adalah seorang yang rendah diri dan suka membantu
orang lain.
``Di sebalik kemewahan hidupnya, beliau menjauhi
pembaziran dan percaya kepada kesederhanaan dan kualiti dalam semua
aspek kehidupan''.
Syed Mokhtar telah mengharungi perjalanan yang jauh - bermula
dari membantu bapanya dalam perniagaan lembu kepada memiliki empayar
perniagaan yang besar serta dikagumi.
Beliau telah mengambil 30 tahun untuk membina portfolio
perniagaannya, tetapi dalam masa itu, beliau tidak pernah memandang
kebelakang.
Beliau mahu maju kehadapan dan menggabungkan empayar perniagaannya dan berkongsi kejayaannya.
Beliau juga sering di label sebagai seorang yang `tamak'
tetapi pernahkan seseorang itu terfikir beliau juga berkongsi kejayaan
dengan lapan juta pemegang saham menerusi Perbadanan Nasional Berhad
yang mempunyai pegangan besar dalam salah satu syarikatnya, Malaysia
Mining Corporation.
Menurut Ismail, Syed Mokhtar berpegang kepada dua prinsip
asas kejayaannya iaitu - berserah kepada tuhan dan bekerja
bersungguh-sungguh untuk memperoleh kejayaan.
No comments:
Post a Comment
~Apa2 Komen2 Anda Akan Di Baca, Akan Dilayan Mungkin juga Di KICK " Jadi Sendiri tanggung laa..